12月8日上午，我院在勤政楼四层会议室召开会议，盘点2021年度重点工作、推进安全稳定及意识形态工作。段文美院长主持会议，徐旭宁副书记、张耀川、郝瑞宏、富伯亭副院长及相关部门负责人参加会议。

段院长指出，上周工作繁忙，优质校验收材料上报完成、提质培优中期考核安排部署、院纪委对全院重点工作的督导临近尾声，冯书记对每一位院领导以及系部书记主任进行了重点工作约谈和督导。今天我们召开第6次重点工作推进落实会，请各位分管领导对照年初制定的重点工作任务清单以及安全稳定和意识形态责任书，梳理汇报工作完成情况和存在的问题，重点是支出进度缓慢以及意识形态领域存在的问题。

在听取了各位分管领导的汇报后，段院长就存在的问题进行了分析。关于重点工作，她指出：

一是要抢抓时间，推进资金支出进度。资金绩效考核已成为项目考核最重要的指标之一，各位领导、各部门都应在合理合规的前提下，尽快推进资金支出进度。请分管领导、双高建设办公室、高水平专业群负责人以及项目推进缓慢的部门立刻会同财务处等部门，迅速摸清底数，加快支付进度。

二是要加快专项重点工作推进进度。2022年是提质培优行动计划建设的关键年，也是双高专业群的中期检查年，对比建设目标，我们的完成率相差甚远，希望通过今天的会议能够加快推进。双高建设是学院的头等大事，与我们每个人都密切相关。会后，请富院长安排相关部门拿出切实措施。

三是严防死守但要重视工作细节。疫情防控是我们目前工作的重中之重，一切工作都要围绕疫情防控的大背景进行。目前情况下，校园管理要参考其他院校只出不进（陌生人）原则，进行强化管理，请徐书记安排疫情办统筹考虑。还要提醒大家，对于事关学生切身利益的事情，比如奖助学金评选、疫情防控期间的校门管理等问题，在严把程序关的同时，也要关注服务细节；在强化教职工规矩意识的同时，更要培养门卫管理人员的服务意识、育人意识，提升工作的温度和效度。

临近年末，学院教学、行政、后勤等部门都有大量的收尾、总结工作要做，如院长书记亮点工程、2021年年终工作总结暨2022年工作计划、民主生活会汇报材料等，希望各位分管领导都能够立足本职、摸清现状、查漏补缺，抓紧2021年最后一个月，确保高效率、高质量推进各项工作，实现2021年顺利收官。

段院长还专门就学院安全稳定和意识形态工作进行了总结和部署。

她指出，意识形态工作一直是我们的重点工作。一年来，我们深入学习贯彻习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，坚决贯彻落实中央和省委关于意识形态工作的决策部署及省委教育工委各项工作要求，坚持稳中求进、守正创新，切实强化“红线意识”和“底线思维”，牢固树立“安全稳定第一，责任重于泰山”的意识。刚才，各位领导都就对本单位的安全稳定及意识形态工作作了汇报，下面，就进一步做好安全稳定和意识形态工作再强调几点。

一、临近放假更要高度重视安全稳定工作

岁末年近，请同志们不要有麻痹思想，要始终把安全工作列为分管工作的头等大事，要坚持把安全工作与教学科研、人才培养等工作同谋划、同部署、同推进、同考核，并以高度负责的态度筑牢防线、狠抓落实，扎实推进学校的安全稳定工作。

二、要把严格落实好意识形态责任制常态化

要坚决贯彻落实高校党委意识形态工作责任制，牢牢掌握意识形态工作领导权，要做到意识形态工作责任制落实不松懈。做到守土有责、守土负责、守土尽责，做到任务落实不马虎、阵地管理不懈怠、责任追究不含糊，不断夯实意识形态工作基础、抓实规范、落实责任，确保意识形态阵地可管可控。

总而言之，做好学院安全稳定及意识形态工作事关社会稳定大局，事关立德树人和人才培养大计，事关全体师生切身利益。所以，我们要切实提高认识，认清形势，增强做好安全稳定和意识形态工作的紧迫感和责任感；要切实压实责任，勇于担当；坚决克服麻痹思想和侥幸心理；要继续坚持定期组织开展安全隐患排查整治工作制度，努力构建和谐稳定的校园环境，为学院各项事业高质量发展保驾护航。

（办公室供稿）