3月18日上午，我院在砺志楼小报告厅召开本学期教学工作例会扩大会议。院长段文美、副院长富伯亭、五系两部、教务处、人事处、学生处、科研与质量监控中心、实训中心、校企合作办、双高办等有关负责同志参加了会议。会议由富院长主持。

首先，富伯亭副院长全面安排部署了教学工作。富院长要求，各教学单位一是要针对学院纪委重点工作专项检查中存在的问题和不足列出问题清单，建立台账全面整改，确保教育教学秩序健康有序运行。二是要推进2022年度在线开放课程建设、活页教材开发使用、国家级规划教材及案例库等资源建设，做好顶层设计，构建标准、体现特色，确保产出一批优质成果。三是要加强师资队伍建设，从理论学习、标杆选树、案例凝练等多个维度持续推进师德师风常态化建设，着手开展创新团队选育、教师企业实践、双师型教师工作室、技能大师工作室建设，重视成果落地，做实绩效输出。四是要把师生技能竞赛、课程思政大赛、创新创业竞赛同安排同部署同推进同落实，提早布局思政微课，充实提升文化品牌，依托专业群建设思政工作室，强力推进“三个一工程”建设。五是要做到日常教学规范开展、选修课程优化提升、顶岗实习形成合力、课堂革命瞄准前沿、专项工作密集布局、劳动实践落地生花、科研培训能力提升，确保圆满完成各项目标任务，切实提升人才培养质量。

其次，人事处、学生处、科研与质量监控中心、校企办、实训中心、教务处、思政部、会计系等职能部门和教学系部分别就本部门工作推进中面临的问题和所需协同配合进行了汇报交流和沟通对接。其间，段文美院长就大家遇到的困难逐一现场分析、帮助协调、提出要求，指导各系部处室相互补充配合，形成育人合力。

最后，段院长做总结发言。她指出，最近一周内，学院相继召开了“双代会”、“双高计划”建设推进会和双高办工作例会，下发了《学院2022年重点工作要点》，校领导先后深入校园各场所各系部各部门就疫情防控、校园安全、教育教学如何抓好落实，特别是对开学后的运行情况及存在的问题进行了走访调研，摸底数、找差距、找症结、找方法，全力推进学院事业发展。

段院长强调，要进一步提高站位，提高认识。当前正值省级“双高计划”和“提质培优行动计划”进入高质量发展攻坚克难的关键期，需要我们提高站位，提高认识，站在全院高质量发展的全局、大局上，统一认识，迎难而上。一要切实认识到高水平专业群建设是实现高质量发展的关键之举，把高水平专业群建设摆在学院重点工作中的重要位置去落实和推进。二要切实认识到提升教育信息化建设水平是支撑高质量发展的全局之要，全面加快智慧校园建设步伐。

段院长要求，要进一步把握重点，把握要求。一是要明确目标。认真研读学院年度工作要点，结合本系部工作实际，在学院的大框架下明确制定出本单位2022年的工作计划和发展目标。二是要明确任务。要进一步明确细化建设任务，做到任务明确有的放矢，落到实处收到实效。三是要明确经费。要牢记谁主管、谁负责的原则，充分发挥主观能动性，确保预算执行各环节衔接有序，在依法、合规、有效的前提下，确保财政资金用到实处。

段院长希望大家充分树立主人翁意识，知责于心、履责于行，以逢山开路、遇河架桥的劲头，以抓铁有痕、踏石留印的作风，攻坚克难、真抓实干，高标准、高质量地完成各项年度重点任务，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

（双高办供稿）